作为一家隐形创业公司，长期的成功会受到影响吗?在公司运营初期，这种方法对公司有什么影响?在外界压力如此之大的情况下——包括外部预期、市场时机和经济压力——一点点隐私和安静会让一切变得不同。
在这篇文章中，您将看到六位该领域专家对秘密创业的利弊的讨论。
在宣传前获得市场立足点。
初出茅庐的初创公司可能成为更成熟公司的目标。一些创始人所追求的“快速退出”策略可能会加剧这种情况。这些观点混杂在一起，很难建立市场立足点。
“当你是一家初创公司时，你通常需要以隐形模式运营，因为你很小，很容易被资金雄厚的巨头竞争对手击败，”Zain Ventures的首席执行官Zain Jaffer说。Zain Ventures是一家总部位于加利福尼亚州旧金山的投资公司。“除非你在市场上获得了一些优秀的长期客户，并在你的业务周围形成了一条护城河，否则在你需要公众支持之前，宣传它是不值得的。”
不受干扰地完善你的平台。
你想专注于完善你的产品而不受干扰吗?这就是Anthem Software所做的。这家总部位于佛罗里达州的数字营销公司的创始人兼首席运营官乔•阿马拉尔表示，他们花了数年时间收集测试用户的反馈，以完善用户体验，扩大基础设施。
Amaral解释道:“当我从潜行中走出来时，我拥有了可操作的数据、可扩展的工作流程和一款准备颠覆整个行业的精致产品。“隐形模式使我能够在没有外界压力或评判的情况下建立自己想要的业务。在正式发布之前，我能够根据真实的客户需求进行几次调整。现在我有了一个解决方案，它提供了巨大的价值和忠实的用户基础，以推动我的愿景。”
与未来的用户私下进行迭代。
在发行前，你主要是在管理期望。对于那些拥有广泛目标用户的公司来说，只要你拥有一款值得大肆宣传的产品并拥有足够的资源，那么尽早吸引用户的兴趣甚至是在公众面前进行宣传便是一种可靠的策略。但位于奥地利维也纳的生产力软件公司Fugoya却并非如此。
该公司创始人托马斯•斯特罗布表示:“把我们的资源花在一小群未来用户身上，以隐形模式进行迭代，这要有益得多。不断的试验和尝试极大地塑造了我们的产品。我们最初提出的和最终推出的在某些方面有很大的不同。如果我们从一开始就公开发行股票，我们就不可能这么快取得进展。”
在发行前建立自然存在感。
花点时间来产生动力，可能看起来就像推出一个内容丰富的新网站，同时秘密地打造你的产品，可能会席卷市场。在这个阶段，你可以制作高质量的指南和针对用户痛点的博客文章来建立追随者，而不是盈利。
“当我们正式发布产品并走出隐身模式时，我们已经在搜索引擎上建立了强大的有机存在感。这使我们能够在不完全依赖付费广告的情况下有效地推广我们的产品，”家长控制平台Tech锁定的创始人本·博扎伊(Ben Bozzay)说。“当向全世界推出我们的产品时，我们处于有利地位，可以以较低的收购成本吸引客户。”
在没有外界压力的情况下发展和完善。
通过悄无声息地扩大规模，以隐形模式运营可以对公司的发布和长期成功产生积极影响。更少的波浪意味着更少的“鲨鱼”注意到你在水里。
Travis Schreiber是位于加拿大安大略省的在线声誉管理公司Erase Technologies的运营总监，他报告说，这使他们能够在没有外界压力的情况下花时间开发和完善他们的产品。Schreiber说道:“当我们准备好发行游戏时，我们便能够带着完善的产品开始运行。“这种方法帮助我们避免了早期审查，并在上市前打下了坚实的基础，最终为我们在长期取得更大的成功奠定了基础。”
专注于核心服务和市场研究。
通过专注于核心服务和市场研究，隐形业务可以极大地促进长期成功。你可以利用这段时间来确保所提供的内容符合目标用户的需求。纽约市公关和营销公司Marquet Media的创始人兼创意总监克里斯汀•金伯利•马奎特(Kristin Kimberly Marquet)说，低调推出产品也有助于将你的公司与竞争对手区分开来。
Marquet解释说:“我们可以在不泄露我们意图的情况下发现市场空白，了解竞争对手的优势和劣势。”“如果没有快速扩张的紧迫压力，我们可以更有效地分配资源。这意味着投资于高质量的开发，确保顶尖人才，建立健全的运营流程，确保公司上市后的可持续性和可扩展性。”
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希望本篇文章《隐身策略：创业公司成功的秘密武器》能对你有所帮助！
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